Juventud y oportunidades, los retos de crecer en La Mancha hoy

Castilla-La Mancha tiene un problema que no va a desaparecer solo – por cada tres personas que se jubilan, solo entra una joven al mercado laboral. Los números son claros — 229 900 jubilaciones frente a 82 176 nuevas incorporaciones en la próxima década, según el Observatorio de la Vulnerabilidad[1]  y el Empleo. Este desequilibrio no es teoría económica abstracta, es el día a día de familias que ven a sus hijos marcharse porque aquí no encuentran futuro.

La región cuenta con 219 721 chicos y chicas entre 6 y 15 años que llegarán a edad laboral entre 2026 y 2035. Pero la tasa de actividad juvenil se queda en un 37,4%, lo que significa que menos de la mitad buscarán trabajo activamente cuando puedan. El resto estudiará fuera, emigrará antes de tiempo o simplemente se quedará en casa de los padres porque no hay alternativas convincentes.

Datos provinciales del relevo generacional

Las cinco provincias presentan situaciones diferentes respecto al equilibrio entre jubilaciones e incorporaciones laborales. Cuenca lidera el desequilibrio con 3,7 jubilaciones por cada nueva incorporación. Albacete registra 3,3 salidas por cada entrada al mercado. Ciudad Real marca 3,1 personas que se retiran frente a cada joven que empieza.

Guadalajara y Toledo muestran ratios menos dramáticos con 2,5 y 2,3 jubilaciones por incorporación respectivamente. Estas dos provincias se benefician de la cercanía a Madrid y mejor conectividad, factores que atraen población joven y empresas.

Comparativa de relevo generacional por provincias:

Provincia	Jubilaciones por incorporación	Situación demográfica
Cuenca	3,7:1	Emigración juvenil alta
Albacete	3,3:1	Retención moderada
Ciudad Real	3,1:1	Fuga de talento
Guadalajara	2,5:1	Efecto Madrid
Toledo	2,3:1	Proximidad capital

 

Este panorama obliga a repensar estrategias de retención de talento joven. Las provincias con peor ratio necesitan políticas activas que hagan atractivo quedarse y trabajar localmente.

El Pacto Horizonte 2030

El Gobierno regional, sindicatos (UGT y CCOO) y patronal (CECAM) firmaron en diciembre de 2025 el pacto 'Castilla-La Mancha, Horizonte 2030'. Este acuerdo moviliza 15 800 millones de euros, contempla 531 medidas concretas e involucra a 158 entidades, según información del portal[1]  oficial de noticias.

El pacto anterior (2021-2024) superó objetivos al ejecutar el 116% de las medidas previstas, con una inversión real de 8 700 millones de euros. Este nuevo acuerdo distribuye fondos en ocho ejes estratégicos que impactan directamente en las oportunidades juveniles.

Distribución presupuestaria del Pacto Horizonte 2030:

• Economía productiva — 2 742 millones de euros para crear tejido empresarial que genere empleo estable.
• Personas trabajadoras y capital humano — 2 065 millones para formación y mejora de empleabilidad.
• Investigación e innovación — 1 326 millones para retener talento científico y tecnológico.
• Agricultura y desarrollo rural — 3 950 millones para modernizar el sector primario.
• Sociedad del bienestar — 4 065 millones para servicios sociales, sanidad y educación.

La inversión en capital humano incluye programas de formación digital, homologación ágil de títulos y acreditación de competencias. Después de las jornadas de estudio o trabajo, muchos jóvenes buscan opciones de entretenimiento accesibles — plataformas como Oro.GG ofrece más de 11 000 slots y juegos en vivo disponibles las 24 horas.

Migración como solución parcial

El INE proyecta la llegada de 157 124 personas extranjeras a Castilla-La Mancha entre 2026 y 2035. De este flujo migratorio, el 80% estará en edad laboral y el 70% buscará empleo activamente. Esto supone aproximadamente 88 000 nuevos trabajadores potenciales de origen extranjero.

Sin embargo, persisten desajustes entre competencias disponibles y perfiles demandados. Muchos migrantes llegan con cualificaciones que no se reconocen plenamente en España. Las salidas por jubilación se concentran en ocupaciones de alta cualificación, mientras que parte del talento migrante accede inicialmente a puestos de menor nivel.

Francisco Mesonero, director de la Fundación Adecco, explica: "La migración será clave para sostener el mercado laboral, pero no basta por sí sola. Debemos cualificar y recualificar al talento con políticas activas ambiciosas".

Retos específicos de la juventud manchega

Los jóvenes de Castilla-La Mancha enfrentan obstáculos particulares que dificultan su permanencia en la región. La tasa de actividad del 37,4% entre menores de 25 años refleja desánimo ante opciones laborales limitadas.

Principales barreras identificadas:

• Contratos temporales y precarios que impiden la planificación vital.
• Salarios inferiores a la media nacional.
• Falta de vivienda asequible en ciudades con oferta laboral.
• Escasez de sectores tecnológicos y creativos.

UGT Castilla-La Mancha mantiene en agenda prioridades como reducción de jornada laboral y mejora salarial. CCOO enfatiza la necesidad de empleo inclusivo y estable que permita bienestar sin importar ubicación geográfica.

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Tecnología y automatización

La inteligencia artificial y la automatización emergen como elementos complementarios para absorber parte del vacío generacional. Mesonero señala que la tecnología libera tiempo de tareas rutinarias y mejora productividad en sectores clave: cuidados, industria, logística, administración.

Castilla-La Mancha invierte 20 millones de euros del Pacto Horizonte 2030 en transición digital. Estos fondos financian formación en competencias digitales, digitalización de pymes, creación de hubs tecnológicos y programas de retorno de talento.

Los jóvenes manchegos con formación en programación, análisis de datos o ciberseguridad encuentran mejores perspectivas. Las empresas regionales demandan estos perfiles, pero compiten con Madrid y Barcelona en condiciones salariales.

Sectores con mayor potencial

Agricultura y ganadería reciben la mayor partida (3 950 millones) por su peso económico regional. La modernización mediante tecnología agritech, sistemas de riego eficientes y cultivos sostenibles genera empleo cualificado. Ya no se trata solo de trabajo físico, sino de gestión tecnológica de explotaciones.

El turismo rural y enológico crece sostenidamente. La Mancha concentra la mayor superficie de viñedos de Europa, atrayendo enoturismo de calidad. Jóvenes emprendedores abren bodegas boutique, restaurantes gastronómicos y alojamientos rurales.

La logística se expande por la posición estratégica de la región. Castilla-La Mancha conecta Madrid con Valencia, Andalucía y Levante. Grandes operadores instalan centros logísticos que requieren personal especializado.

Las energías renovables representan una oportunidad emergente. Los extensos territorios manchegos resultan ideales para parques solares y eólicos. Jóvenes con formación en ingeniería energética encuentran salidas profesionales locales.

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Educación y formación

El eje de capital humano contempla 2 065 millones de euros para formación. Esta inversión busca cerrar la brecha entre competencias disponibles y demandas del mercado laboral. Los programas incluyen formación dual que combina estudio y práctica empresarial.

Las universidades regionales adaptan la oferta académica a necesidades locales. Nuevos grados y másteres en sostenibilidad, agrotech, energías renovables y digitalización intentan retener talento que tradicionalmente emigraba para estudiar.

La Formación Profesional experimenta revalorización. Ciclos en sectores demandados (electricidad, programación, cuidados sociosanitarios) ofrecen inserción laboral rápida. Las empresas colaboran en diseño curricular y ofrecen prácticas remuneradas.

Vivienda y emancipación

El acceso a vivienda condiciona decisiones de permanencia en Castilla-La Mancha. Los precios resultan más bajos que en grandes ciudades, pero los salarios también. Esta proporción dificulta la emancipación juvenil.

Algunas ciudades desarrollan programas de vivienda joven con alquileres subvencionados. Estos proyectos ofrecen apartamentos a precios reducidos para menores de 35 años con contratos estables. La demanda supera ampliamente la oferta disponible.

La despoblación rural genera situaciones paradójicas: pueblos con viviendas vacías mientras jóvenes no encuentran alojamiento asequible en ciudades. Iniciativas de repoblación ofrecen casas rehabilitadas y teletrabajo, pero el éxito varía según servicios disponibles.

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Conclusión

Castilla-La Mancha atraviesa una encrucijada demográfica que define su futuro. El ratio de 3:1 entre jubilaciones e incorporaciones laborales exige respuestas coordinadas. El Pacto Horizonte 2030 moviliza 15 800 millones de euros, pero su éxito dependerá de la ejecución efectiva de 531 medidas concretas.

Los jóvenes manchegos necesitan empleo de calidad, vivienda accesible y servicios públicos robustos. La migración aportará fuerza laboral, pero la integración requiere políticas activas de formación. La tecnología optimizará la productividad de la fuerza laboral disponible si los jóvenes encuentran incentivos para quedarse.

El relevo generacional determina la viabilidad económica y cohesión social de Castilla-La Mancha. Las decisiones tomadas en 2025-2027 marcarán si la región retiene talento joven o continúa perdiendo población ante comunidades con más oportunidades.